勞保攸關台灣近千萬名勞工保險權益，但是負責其事的勞保局改制為行政機關過程，光是人員改任的身分及待遇權益，就紊亂沒有章法，勞保局主管及員工人心惶惶事小，影響勞保作業事大，而其凸顯組改為改制而改制，倉促上路的粗糙手法，更可由小看大。

升官人人愛，惟獨勞保局沒人想升官？當然不是。因為改制比敘職等問題，上自勞保局總經理、副總、經理、科長，因為改制升官，職等雖然提高，「本俸」卻可能比低職等少，偏偏公務員退休金是以「本俸」計算，大家只好都打「代理」主意，如此既維持原有職等，等到「代理年資」累計足夠之後，升官才能有實質意義，取得高本俸，確保退休金。

平心而論，勞保局以事業單位運作60年，業務繁雜，但很少出包，只因為國會對於國營事業如中油、台電等國營事業，虧損連連卻領高年終獎金有意見，行政院也不明究裡唱和，勞師動眾改制為行政機關，未來繁複公文往返，層疊組織運作，對第一線勞保服務效率反成負數，為改制而改制，除了一年少付一些年終獎金，看不到改組效益，卻得多付好幾億元退休金，弊多於利。

行政院政策決定勞保局改制，至少已經2、3年，至今因相關轉任及職系認定標準未定，連局長的職等本俸敘薪都不明，部長或可對局長等高階主管「曉以大義」，卻不利組織運作穩定性。

另一方面，改制雖非勞保局所願，但為了解決勞保局改制比照公務員敘等，同仁可能降等，行政院已祭出極大優惠，不但承諾保留原薪，讓同仁可以續領高於一般公務員的薪資，未來退休也由一次退，改為更優渥的月退，高階主管更是受惠最多的對象，因此儘管退休金可能縮水，是否能在爭取權益與樹立典範之間取得平衡，也值得深思。

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