《科技》自家品牌人氣高，印度手機市場外商難突圍
2014/09/29 08:46時報資訊

【時報-台北電】為突破市場僵局，我國兩大電子終端品牌宏碁、華碩，均挾其手機、平板及PC產品，前進印度、中東、東協等新興市場。不過，據資策會產業情報研究所（MIC）研究發現，就手機市場而言，本土品牌占印度及東協市占率達40％，外來品牌脫穎而出不易。

MIC顧問兼主任張奇分析，像在印度的例子中，由於像Micromax、Karbonn等本土業者，在該國還是2G功能手機的時代，便廣為大眾使用；因此在近期市場走向智慧型手機之際，使用者延續過去的品牌熟悉度，且產品售價也相對低廉，使得本土品牌持續被群眾擁抱，並得以與國際大廠抗衡。

除此之外，張奇補充，加上位居全球主要手機生產基地的中國、台灣，均與印度距離不遠，方便在地品牌進行ODM（委外設計製造）下單，進而促成該國本土品牌業績成長快速。累計今年上半年，印度在地品牌Micromax市占已達20％，與第1名三星的差距已在5％以內。

除印度市場外，根據MIC統計在東南亞市場中，菲律賓本土品牌「Cherry Mobile」的市占率達17％，僅遜於諾基亞與三星，馬來西亞、印尼的「Ninetology」、「Smartfren」，則分別有12％、15％占有率，且皆為該國第2大品牌。總計本土品牌於印度及東協的市占率約40％，且就購買意向來說，則約有60％的消費者願意使用本土品牌。

欲在這排他性相對高的市場求突破，張奇建議，由於各國本土品牌多採ODM生產、設計能力較弱，宏碁、華碩可以「雙品牌」模式，與各國在地品牌進行策略結盟。此外，參考東協獨有的伊斯蘭文化，量身訂做符合其文化習癖的UI（使用者介面），也是進行市場突圍的思考之一。(新聞來源：工商時報─記者侯良儒／台北報導)

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