【撰文／羅菀榆】

創辦人邱嘉緣、張珮綺，一位是社會系畢業、一位是財經系畢業，她們笑說加起來就是「社會企業」了。當初在學校社會學課程針對社會住宅的報告，她們就設計都市農園、共同廚房、二手交換、托育托老等功能，核心價值都基於友善和公共性，在保有經濟自主下創造人跟人的互動。回到臺中，兩個女生參加中區再生基地培力工作坊重新認識舊中區，並且決定參加活化的系統工作，以私人方式創辦共同工作空間，幫助「像我們這樣的年輕人」打造實踐基地。她們藉由國外經驗得到靈感，在與創投公司溝通和修正中獲得成長與支持，讓「回家」這件事充滿挑戰和意義，光是找地點就失敗了至少三次。

(圖/ 好伴提供)

打造區域夥伴關係

尋覓好一陣子，兩人才遇見白律師事務所，覺得屋況、立面、位置都很吸引人，「就像是屋子找到了我們，而且給了很多幫助！」當工程展開，她們的募資行動也跟著進行，為了節省經費將舊物回收再利用，大小什物也多由網友募捐而來，所費最多是購置廚具，以及風格獨具、保留街區既有的木窗結構大門。她們全程參與修葺工事，自己動手裝修、整理地板、組合家具，直到兩層樓的辦公室完成。

就實質面來說，好伴的定位是互相幫助和資源引介的一個共同駐創空間，但更大的意義在於它的感染力，人們透過夢想的激盪與相互刺激，形成一股不斷擴散的漣漪。好伴第一階段發起的「座伴計畫」共同工作空間，推動至今便吸引不少年輕朋友參與。憑著熱情和感染力，好伴目前收支近於平衡，但尚有許多夢想還在規劃中。邱嘉緣說，財務面的支持仍是重要的，「我們一開始也是在領有薪資的

情況下行動，只是選擇不成為一個上班族。」但這個問題同樣也會在好伴的進駐者身上發生，眼前座伴進駐者感受到好伴給予的支持、喜歡這裡的工作氛圍，但他們多數是SOHO族，將會產生資源或業務上的需求。

開放工作室的好伴，懷舊而自由。(圖/ 好伴提供)

「我們傾向先依計畫試辦半年，推動座伴和我們現有的課程，持續觀察使用者需求，當下一個階段好伴更成熟了，再處理這個問題。」初期仍把重心放在建立社群關係，並且創造空間給人的支持感，同時滿足知識需求。另一方面，座伴計畫中，創投公司也會挑選適合的進駐者給予補助，和好伴建立夥伴關係，成為創業者的一個平臺。

實現青年回鄉深耕

透過中區再生基地，好伴剛加入街區活化行列，成為中區的一份子，有三個主要概念 : 回歸、自主、理想生活的實現。回歸指的是青年回鄉，年輕人必須認同在這個城市發展有未來性，才會願意回來深耕。期望舊中區的活化能變身成一個理想的生活街區，不只有商業活動，也包括工作、教育、生態等各種生活機能的滿足。邱嘉緣強調，目前好伴對中區而言是新鄰居，還在彼此認識的階段，希望大家覺得好伴有趣、友善。好伴備妥軟體和培力資源，並已開始產生零星的火花，即將有複合式空間誕生，期望持續成為大家的美好夥伴。

好伴創辦人邱嘉緣、張珮綺（中間兩位）與座伴計畫參與人(攝影／羅菀榆)

【完整內容請見《文化臺中》4月號15期】

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