華碩執行長沈振來表示,今年要追求4個極致,期望華碩轉型成真正的Mobile公司。唐紹航攝
全力求勝
【王郁倫╱台北報導】華碩(2357)智慧手機一戰傾全力求勝,不僅打破傳統成立ADI官網直銷公司,ZenFone更突破中國防線,打入中國移動、中國聯通、中國電信3大電信商;執行長沈振來並找回老戰友李子信操盤Zentalk跟Zencare,務求做到「通路效力極致」跟「服務極致」拿下10倍勝。
華碩智慧手機ZenFone以高規低價震撼市場,並跟優達斯(Uitox)合資ADI(Asus Digital International)官方直銷,奇招不斷。華碩執行長沈振來接受《蘋果》專訪表示,華碩過去10年「打造頂級手機體驗」及「產品成本控制」下足工夫,今年將打通最後關節──「通路效率的極致」及「服務極致」,以4個極致讓華碩真正轉型Mobile公司。
沈振來打造4個極致
台灣4月8日開賣後,中國緊接4月11日銷售,除在京東方、天貓、易迅等電子商務及三大中國電信商同步開賣ZenFone,也鼓勵中國筆電通路到電信城開店,加快拓展門市據點。華碩手機過去在中國電信通路施展不開,ZenFone成為真正一口氣打入3大電信業者大門的英雄產品。
ZenFone 4月中在東南亞(印尼、馬來西亞、越南、泰國)開賣,5月新加坡,6~7月歐洲、巴西、印度也將推出。
沈振來表示,華碩將正式推出Zentalk(粉絲論壇)及Zencare(線上客服)服務,建立粉絲向心力,以My Asus做為手機服務的入口,統合行銷、服務、銷售功能;沈振來表示,Zentalk是雙向平台,兼顧參與及互動,開發新品將更掌握消費者需求,是未來式的高等服務。
Zentalk及Zencare將先在台灣及中國推出,董事長施崇棠下達指令,要先求做精,再推廣到全球。內部預估,至少半年才會再往新國家層層推展。
華碩智慧手機行銷策略分析
延攬李子信重返華碩
為打造極致服務,沈振來也找來老搭檔李子信重返華碩擔任Zentalk及Zencare操盤手。李子信曾是宏碁(2353)軟體部門第1把交椅,後來跟沈振來同期加入華碩,2004年退休,今年被沈振來延攬回鍋。
ADI將負責華碩官網銷售,3月底在台灣及中國開張,除有最擅長的台灣24小時、台北5小時內到貨服務,也將扮演華碩衝量關鍵。
沈振來分析,華碩手機量不算大,若把手機跟成本都做到極致了,但通路效率不好,要在手機世界有影響力仍有困難,他透露跟通路商溝通直銷決策其實挺順利,給電信商的價格也相當優惠,反而是筆電通路會擔心。
官網銷售的好處是消費者信賴度高,沈振來預期ZenFone將以電信業者及網路(含官網及其他電子商城)為主要銷售管道,傳統實體通路為輔,他評估若電子商務總銷量能接近電信通路,就算成功。
沈振來小檔案
★年次:1960年生,54歲
★現職:華碩執行長
★婚姻:已婚
★學歷:
●台北工專
●台灣大學電機所碩士
★經歷:
●宏碁電腦經理
●華碩研發協理、副總
●華碩執行長
★嗜好:打羽毛球、看書
★身價:11.5億元(僅算華碩持股)
資料來源:記者整理
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